Структура капитальных вложений

Под понятием капитальных вложений подразумеваются реальные инвестиции в предпринимательский капитал. Сюда входят деньги на покупку нового производственного оборудования, усовершенствование уже наличествующего, строительство, исследовательские и проектные работы, а также бытовые и жилищные расходы. С точки зрения экономического анализа это капиталообразующие вложения.

Проще говоря, это доля фонда накопления, которая направлена на восстановление главного фонда. Это далеко не все определения капитальных инвестиций, но все существующие трактовки имеют ряд общих черт.

1. Инвестиционные расходы, считающиеся капиталовложением, идут на покупку оборудования или увеличение производства. Также к ним относятся любые другие расходы, связанные с повышением производительности.
2. Зачастую инвестиции – это достаточно большие суммы денег.
3. При расчете возможных результатов инвестиций в любом случае имеют место риск и неопределенность.
4. Отдача (прибыль) от капиталовложений нередко можно получить в весьма отдаленном будущем (возможно, в течение нескольких лет).

Суть капиталовложений

Капитальные вложения

Сразу оговоримся, что во всех приведенных определениях был пропущен один важный момент. Нити, связующие все капиталовложения между собой и влияющие на все стороны деятельности предприятия нужно рассматривать как неотъемлемую составляющую инвестирования. Более того, нужно принимать во внимание то, каким образом инвестиционные решения повлияют на работников предприятия.

Принимая во внимание все сказанное выше, можем сказать, что для капиталовложений больше следующее определение: под капитальными вложениями подразумевается принятие решений относительно долгосрочного и, возможно, даже рискового инвестирование средств в капитал определенной фирмы. Что характерно, все решения принимаются в узком внутреннем кругу, но способны повлиять практически на все сферы деятельности организации, это касается и рядовых работников. Получается, при принятии подобных решений учитываются не только финансовые последствия, но и то, как они (решения) скажутся на положении персонала.

Целесообразность инвестиций

Основные виды расходов предприятия

Расходы, связанные с инвестициями, могут достаточно сильно отличаться для разных фирм. Так, владелец гончарной будет сомневаться, стоит ли покупать современную печку для обжига за 15 миллионов рублей. В ходе размышлений он столкнется со многими вопросами.

1. Дороже ли будет стоить эксплуатация нового оборудования, если сравнивать со старым?
2. Можно ли будет повысить качество керамики с помощью новой печи?
3. Насколько надежной будет печь?
4. Как она поможет повысить производственную мощность?

Безусловно, для малого бизнеса 15 миллионов – это большая сумма, поэтому именно принятие решения сыграет ключевую роль в успешности будущей деятельности фирмы.

Аналогичным образом крупная нефтяная компания будет озабочена тем, стоит ли покупать новый завод, стоящий несколько сотен миллионов. При этом вопросы, с которыми компания столкнется, такие же, как в приведенном выше примере. Причем невзирая даже на то, что у нефтяной компании нет никакого отношения к печам для обжига.

Обратите внимание! Но все же общее у обоих примеров можно найти, если еще раз прочесть определение капиталовложений – любые решения влекут за собой существенные расходы, а также изменения благосостояния рабочих и фирмы в целом.

А это значит, что определение касаемо подобных решений может быть применено ко всем типам предприятий. И нет особой разницы, о каких активах идет речь и какой именно проект рассматривается – результат будет зависеть исключительно от правильного инвестиционного решения.

Структура капитальных вложений

Кто принимает такие решения?

Трудно дать однозначный ответ на вопрос. Статистика говорит, что круг людей, уполномоченных принимать решения, довольно широк, в то время как из литературы мы узнаем, что этим занимается исключительно бухгалтер.

Обратите внимание! Чем большие объемы информации необходимы, тем больше людей будет участвовать в принятии решения.

Если рассматривать проблему с этой точки зрения, то в процессе должны принимать участие:

• бухгалтер;
• эксперт по инвестициям;
• технолог;
• инженеры;
• менеджеры по продажам и производству;
• обычные рабочие.

По важности своей решения делятся на:

• те, что влияют на будущее предприятия;
• те, что влияют на экономику в целом.

И это не странно, ведь решения, принятые руководством одной фирмы, действительно могут повлиять на состояние экономики государства. В первом случае инвестиции связаны преимущественно с покупкой оборудования и усовершенствованием производственного процесса. Будущая конкурентоспособность предприятия, соответственно, определяется как раз текущими инвестициями.

План доходов и расходов торговой организации

Обратите внимание! Не у всех фирм инвестированные деньги занимают значительную долю всех затрат на будущее состояние. Что касается экономики страны в целом, то тут, скорее всего, дела обстоят так же.

Структура капитального бюджета

Существует два раздела капитального бюджета:

• капитальные затраты;
• поступление инвестиций.
  

  Капитальные затраты, пример

Под затратами подразумеваются средства, выделенные на покупку активов с амортизацией стоимости. Сюда относят цены на поэтапное строительство или введение в эксплуатацию новых объектов, нематериальное имущество (патенты, к примеру, или лицензии), новое оборудование и инвентарь.

Планирование капиталовложений

Планирование капиталовложений необходимо для того, чтобы реализовать проект в предполагаемых строительных масштабах и технологическом уровне без каких-либо особых затрат, которые не связаны с производством. Ввиду того, что структура капиталовложений определяется еще на стадии одобрения проекта, процедура расчета будущих расходов заключается в выполнении приведенных ниже процедур.

1. Определение объема затрат, которые предусмотрены бизнес-планом.
2. Определение текущих затрат согласно современным технологическим требованиям. Обозначение коррективов производственного процесса.
3. Определение текущих расходов с учетом цен в конкретном периоде.
4. Определение изначальных капитальных расходов согласно резерву финансовых средств. Сам резерв определяется по затратам, вошедшим в изначальную оценку рисков.

Обратите внимание! Капитальный бюджет рассчитывается на год поквартально, потом на каждый квартал помесячно.

Невозможно рассматривать капитальные вложения без учета общей деятельности предприятия. Благодаря вложениям определяются многие категории и решения, равно как последние определяют сами решения. Более того, инвестиции следует соотносить с процессами, которые происходят вне предприятия.

Менее заметна связь маркетинга с капитальными вложениями. Но различные исследования и реклама сопряжены со значительными расходами, конечно, подразумевая определенные выгоды в будущем. К примеру, контроль качества товара и дизайн продукции также можно отнести к планированию производства, значит, здесь также имеют место инвестиционные решения касаемо изменений производственной мощности. Выводы очевидны: маркетинг тоже является разновидностью, пусть и весьма специфической, капиталовложений, которая требует особых решений.

Теперь более конкретно о структуре. По целевому предназначению капитальные вложения бывают:

• для строительства производственных объектов;
• для геологических разведок;
• для возведения объектов с/х назначения;
• для строительства объектов социального характера (медицинских учреждений, школ и проч.);
• для жилищного строительства.

Обратите внимание! Нужно улавливать разницу между капиталовложениями и капитальным строительством. Определенная доля первых может реализовываться и в обход строительства (к примеру, расходы на покупку новых транспортных средств).

В качестве заключения

В итоге хотелось бы отметить, что планирование имеет прямое отношение к инвестиционным решениям, т. к. должна обеспечивать соответствие ресурсов и целей предприятия. Характерно, что ресурсы при этом должны соответствовать этим целям. Именно по этой причине под принятием инвестиционных решений зачастую подразумевается неотъемлемая составляющая планирования. Ресурсы фирмы очень важны и во взаимоотношениях между решениями и прочими сферами деятельности фирмы.