Производство тротуарной плитки — бизнес план

На рынке строительных материалов, тротуарная плитка, пожалуй, является одним из самых востребованных материалов. Поэтому идея начать свой собственный бизнес и открыть мини завод по изготовлению плитки, вполне обоснована. В этой статье мы расскажем, с чего начинать производство тротуарной плитки бизнес план и подробная инструкция позволит правильно все рассчитать и организовать свое время.

Производство тротуарной плитки бизнес план

Это базовый документ, в котором отражается информация о способах реализации и функционирования конкретного бизнес проекта, все необходимые расчета, которые показывают, как будет функционировать бизнес в ближайшие 2-3 года.

Особенности бизнес идеи

Сегодня многие владельцы домов, кооперативы и частный бизнес отдают предпочтение тротуарной плитке, которая придает привлекательный вид улице, двору загородного дома. С каждым днем возрастает потребность в услугах и самом строительном материале, поэтому мы поговорим о перспективности данного бизнеса и о том, как правильно организовать производство.

Казалось бы, сама бизнес идея производства тротуарной плитки — не сложная. Для чего нужно тратить и составлять бизнес план.

Составление бизнес плана

Однако такое действие не только не является потерей времени, но и помогает все правильно рассчитать, составить смету, просчитать возможные риски и увидеть потенциальный срок окупаемости бизнеса.

Бизнес план составляется для:

• внутреннего использования;
• внешнего использования.

Это не просто составление сметы на бумаге, а пошаговое руководство, которое позволит четко следовать поставленным задачам, не отклоняясь от основной идеи.

Для внешнего использования такой документ составляется, чтобы показать бизнес идею в лучшем ее виде. Эта информация, как правило, предназначается для инвесторов, деловых партнеров.

Для внутреннего использования составляется более подробный и реальный расчет рисков, возможных факторов. Именно этот документ и будет служить основным инструментом управления бизнеса и подсказывать, в каком направлении дальше двигаться.

Написание бизнес плана

Начинать составлять бизнес план лучше сразу с документа для внутреннего использования, чтобы в процессе создания рассмотреть производство с учетом его слабых сторон, анализа конкурентного рынка, выявления рисков. Скорее всего, многая информация не попадет в документ, предназначенный для инвесторов и деловых партнеров. Но для вас это будет серьезным подспорьем в правильной организации бизнеса.

Бизнес план – основа успешного бизнеса

В частности, разработка внутреннего бизнес плана не только поможет просчитать общую смету, но и укажет на то, нужно ли привлекать деньги инвесторов. Возможно, на первом этапе получится обойтись существующими средствами, а уже по мере развития производства – думать о привлечении внешних вложений.

Привлечение инвестора — не всегда является перспективным и сильным шагом в бизнес стратегии. Многие склоны воспринимать инвестора, как человека, который вложит большую сумму денег в проект. Но порой такое вложение может обернуться невыгодными условиями сотрудничества. Большую часть дохода придется отдавать в уплату долга, либо работать на сторонних условиях.

Бизнес план

С другой стороны, деньги инвестора в некоторых случаях помогают сделать первый шаг, закупить оборудование, снять помещение, нанять персонал и т.д. Без этого шага собственно и производство не получилось бы реализовать, поэтому и рекомендуется хорошо просчитать плюсы и минусы привлечения сторонних средств, чем подписывать какой-либо контракт.

Для достижения успеха в реализации любой идеи, без тщательного планирования не обойтись. Грамотный анализ конкурентной среды, оценка сильных и слабых сторон бизнес идеи, сформулированная стратегия помогает успешно реализовать бизнес.

Это хороший управленческий инструмент, который позволяет руководителю:

• найти рынок сбыта;
• выйти на новый рынок и расширить существующее производство;
• привлечь хороших инвесторов;
• определить краткосрочные и долгосрочные цели;
• оценить производственный потенциал;
• посчитать производственные и коммерческие издержки;
• разработать маркетинговую политику.

Бизнес план является основополагающим элементом стратегического планирования.

Какие цели и задачи преследует бизнес планирование?

Ключевой целью такого документа является успешная реализация бизнес идеи, выбор стратегически правильного пути и подробное пошаговое руководство, которое позволит бизнесу расти и приносить прибыль.

Бизнес идея

Бизнес план решает следующие задачи:

• анализ конкурентной среды рынка (акцент делается на регион);
• постановка стратегических целей на краткосрочную и долгосрочную перспективу;
• план мероприятий по реализации идеи;
• изучение ресурсов и путей сбыта;
• расчет сметы;
• формирование ресурсной базы.

Правила успешного бизнес планирования

1. Самой большой ошибкой в бизнес планировании является обман самого себя. Четко разделяйте два документа. План для внешнего использования может показывать идею с лучшей ее стороны. Но вот внутренний документ должен отражать реальность. Именно на основании этого плана вы и принимаете решение о возможной реализации данной идеи.
2. Долгосрочное планирование. Составляя подробный документ, учитывайте, что если окупаемость не наступает в первые 3-4 месяца, это вовсе не говорит о не перспективности бизнеса. Это говорит лишь о больших затратах на ресурсы. В идеале, план составляется на 2-3 года. Только к концу этого периода можно определить, насколько выгодно заниматься производством.
   

   Бизнес планирование

3. Реально оценивайте слабые стороны и возможные риски. Чтобы не столкнуться с форс мажорной ситуацией уже в процессе реализации бизнеса, нужно заранее просчитать все «подводные камни», оценить слабые стороны бизнес идеи и принять решение о ее воплощении.
4. Учитывая нестабильную экономическую ситуацию в стране, бизнес план должен содержать промежуточные цели и показатели, чтобы помогать контролировать выбранный курс. Промежуточное планирование позволит объективно оценить успешность хода бизнеса, выявить слабые стороны, подкорректировать направление.
5. План должен иметь четкую структуру, быть кратким и понятным. Придерживайтесь принципа лаконичности при составлении документа. Во-первых, его будут читать, поэтому не стоит расписывать все методы и способы реализации бизнес идеи, проводить СВОТ-анализ на 10 страниц и т.д. Оптимальным объемом хорошего бизнес плана является 15-20 страниц. Информация в нем должна быть отражена максимально доступно. Не забывайте, что это настольная книга, руководство к действию. Поэтому в процессе работы вам легко должно быть с ней работать, добавлять и корректировать существующую информацию.

Если же документ составляет для инвесторов и партнеров, то такой бизнес план тем более должен быть структурированным, понятным и лаконичным.

Составление бизнес плана

Никто не станет изучать 100 страниц сложного текста, где сложно отделить бизнес идею от способов ее реализации, сроков окупаемости и ресурсов, необходимых на ее воплощение.

6. Привлекайте специалистов со стороны для составления бизнес плана. Ваша бизнес идея может быть очень актуальной и хорошей для реализации успешного бизнеса, но неправильно составленный бизнес план может свести на нет все усилия по ее реализации. Начиная от поиска инвесторов и презентации документа им, и заканчивая пошаговой стратегии на пути воплощения это идеи.

Поэтому, если чувствуете, что не обладаете достаточными знаниями в области маркетинга и стратегического планирования, но при этом четко понимаете цель и задачи будущего бизнеса, обратиться к специалистам. Профессионалы быстро и грамотно составят документ, произведут SWOT-анализ, изучат конкурентный рынок и составят смету для работы фирмы по производству тротуарной плитки.

Видео. Зачем нужен бизнес план для малого бизнеса

Структура бизнес плана

Документ, отражающий цель и ход развития бизнеса обязательно должен быть структурированным, чтобы четко определять результаты и цели. Наиболее целесообразной считается следующая структура документа:

• Введение. Оценка возможностей и постановка главной цели. На данном этапе важно определить основное направление, миссию. Данный раздел занимает не более 1-2 страниц.
• Обзор деятельности компании. Здесь отражается определение набора услуг и товарной номенклатуры. Этот пункт показывает категорию товара (услуг), которым будет заниматься компания. Этот раздел позволяет сформировать ассортиментный ряд товаров (услуг), оценить их востребованность, найти пути потенциального рынка сбыта, проанализировать текущие рыночные условия.
• Определение целевого рынка. Разумеется, начиная любой бизнес нужно четко понимать не только сумму ресурсов, необходимых на его реализацию, но и понимать основной рынок сбыта. Данный раздел позволяет предпринимателю сосредоточиться на главном – изучить потребительский рынок, определить, какое место на нем занимает данная услуга (товар), оценить насколько сильны позиции и т.д.
  

  Структура бизнес плана

• Анализ уровня конкуренции. Чрезвычайно важный раздел, который помогает оценить сильные и слабые стороны бизнес идеи, оценить свои позиции на рынке.
• Выработка маркетинговой стратегии. Данный раздел документа разрабатывает способы и методы продвижения товара (услуги) на рынке.
• Составление производственного плана. В данной части документа изучаются ресурсы и материальные запасы, которые необходимы для реализации бизнес идеи.
• Составление организационного плана. Этот пункт уже относится к подбору персонала, взаимодействие с ним и т.д.
• Индикатор успеха. Это тот самый промежуточный анализ бизнеса, который позволяет определять, в правильном направлении ли движется бизнес. Данный раздел указывает, через какой промежуток времени можно ожидать определенный результат. Даже выставляя для себя срок окупаемости в 2-3 года, нужно четко понимать, какую прибыль должен производить мини-завод по производству тротуарной плитки уже через 6 месяцев, через год, два.
• Оценка правовых аспектов. Важный раздел, который направляет деятельность предприятия и обращает внимание на вопросы его функционирования в правовом поле.
• Оценка рисков. Этот раздел перекликается с «анализом среды» и указывает на слабые стороны бизнеса, какие «подводные камни» могут возникнуть на пути его реализации.

Преимущества и недостатки бизнеса на тротуарной плитке

Прежде, чем приступить к составлению бизнес плана по производству тротуарной плитки, необходимо проанализировать рынок и определить преимущества и недостатки бизнеса.

Производство тротуарной плитки

В этом бизнесе достаточно преимуществ, но есть и минусы, о которых мы поговорим.

Плюсы:

• Спрос на тротуарную плитку увеличивается с каждым годом, ее все больше покупают коммерческие предприятия для выравнивания асфальта и частные лица для загородных домов. Если материал качественный, то заказчики часто и не смотрят на высокую цену плитки, закупая ее большими партиями. Это говорит о том, что рынок сбыта большой и со временем производство можно будет увеличивать.
• Простое оформление бизнеса. Владельцу бизнеса нужно зарегистрировать себя в качестве частного предпринимателя, а на выпускаемый товар всего лишь получить сертификат качества. Для того чтобы предъявлять клиентам сертификат качества на продукцию, то достаточно обратиться в Сертификационную службу, которая производит проверку качества и выдает соответствующий документ.
  

  Производство тротуарной плитки

• Отсутствие специальных знаний. Производство тротуарной плитки не требует фундаментальных знаний в области инженерии или строительной сфере. Достаточно закупить необходимое сырье и производственное оборудование, чтобы наладить выпуск строительного материала.
• Большой выбор производственных помещений. Этот бизнес не требует огромных площадей. К тому же здесь не нужна особая инфраструктура, поэтому для аренды площади можно выбрать отдаленный район, в котором площади сдаются по низким ценам.
• Небольшой штат персонала. При закупке автоматизированного импортного оборудования, штат персонала может состоять из 3-5 человек, поэтому в будущем не придется нести большие расходы на зарплату.

Конкуренция

Минусы:

• Высокая конкуренция. Учитывая небольшую сумму вложения и маленький срок окупаемости, желающих заработать в этой сфере не так уж и мало. Поэтому, начиная свой бизнес, нужно быть готовым, что агрессивная конкурентная среда будет одной из главных составляющих, на которую придется обращать внимание.

Видео. Бизнес идея по производству тротуарной плитки

Выбираем технологию производства

На этапе планирования важно понимать не только цель и стратегию направления бизнеса, но и четко осознавать суммы затрат, которые нужно инвестировать в бизнес.

Как мы говорили выше, одним из плюсов производства тротуарной плитки является то, что для старта бизнеса не нужно большого количества оборудования и материалов.

Производство тротуарной плитки

На рынке сегодня представлено два вида покрытия плитки:

• Вибролитая плита. Ее можно приобрести практически везде из-за простоты ее изготовления. Плюсом такого материала является дешевая цена, а минусом — невозможность выдерживать большую нагрузку. Как правило, такой материал приобретают частники для загородных домов, декорирования лужаек и дорожек, где нагрузка на брусчатку будет минимальная. Процесс производства плитки таким методом чрезвычайно прост — бетонная смесь закладывается в специальные формы, которые расположены на вибро столе. Формы оставляют на 48 часов в производственном помещении. После застывания, готовую плитку нагревают до температуры 60-70 градусов и аккуратно достают из формы. При данной технологии производства, высокий риск брака.
• Вибропресованная или гидропресованная плитка стоит дороже, но и качество ее значительно выше. Она укладывается там, где предполагается интенсивное движение с большим воздействием на неё. Такой материал выбирают владельцы фирм для выравнивания асфальта, обустройства входа в магазин, кафе и т.д.

Видео. Производство тротуарной плитки

Ресурсы, необходимые для реализации бизнес идеи

Кроме этого плитка различается по материалу, из которого она производится. Преимущественно, брусчатку изготавливают из бетона, что значительно удешевляет ее стоимость.

Глина – это ещё одно сырьё для производства вибропрессованной и гидропресованной брусчатки. Она будет стоить дороже, но и качество будет выше, сравнимое с кровельной черепицей. Самой дорогой тротуарной плиткой является материал, изготовленный из различных натуральных камней, таких как гранит.

Учитывая разновидность технологии и материалов для изготовления плитки, необходимо сразу определить, какой вид плитки вы планируете производить.

Тротуарная плитка

Исходным материалом для производства будет служить бетонная смесь. Она состоит из цемента и наполнителя. В качестве наполнителя может служить гранитный отсев, щебень с фракцией от 5 до 10 мм, строительный песок.

Дополнительно в бетонную смесь добавляются различные пластификаторы, придающие прочность, сопротивляемость к воде и перепадам температуры, декоративные функции. Именно пластификаторы придают нужный цвет плитке.

Закупку всего материала предпочтительнее производить у одного поставщика, чтобы не нарушать технологию производства. Особенно это важно при одном большом заказе. Разного качества песок, щебень, пластификаторы могут существенно отразиться на внешнем виде и технических характеристиках плитки.

Изменение пропорции, марки производителя может понести серьезные убытки, проблемы с заказчиком.

Оборудование

Для изготовления плитки путем вибропрессования необходимо приобрести следующее оборудование:

Производственное оборудование

• вибропресс (около 15-20 тысяч у.е.);
• бетоносмеситель (2-7 тысяч у.е.);
• пуансон (матрица для штамповки) (1-3 тысяч у.е.).

Сырье

Для изготовления тротуарной плитки понадобится:

• цемент марки ПЦ 500Д0 (ПЦ 500 1М);
• гранитный отсев (фракции 0-5);
• песок мытый крупных фракций, либо гранитную крошку для фактурного слоя.

Экономически выгодно использовать качественные материалы, производя качественную продукцию, уходя от проблем замены бракованных изделий, зачастую оплачивая работы по переукладке, транспортные расходы и другие издержки.

Сырье

Для того чтобы заработать имя на рынке и наладить хорошие каналы сбыта, необходимо уделить большое внимание выбору сырья.

Персонал

Объем штата зависит от производственной мощности и стратегии бизнеса.

Необходимо сразу рассчитать какое количество рабочих смен будет в цеху, сколько машин одновременно будет работать.

Персонал

Для производства 100 квадратных метров за одну рабочую смену необходимо обеспечить 3-5 работников, в зависимости от степени автоматизации техники.

Место для цеха

Кроме производства самого строительного материала, важно обеспечить надежный и качественный сервис сбыта. Поэтому сразу необходимо продумать, кто и как будет отпускать материал клиентам.

Основные  характеристики помещения под цех:

• Площадь помещения для маленького производства тротуарной плитки (до 100 м² плитки за смену) должна быть не менее 70-80 м².  Соответственно, если планируемый  объем выпуска больше, то и  помещение  нужно  увеличивать. В идеале  искать помещения со смежными  комнатами, аренда которых возможна  частична (на сезон).
• Должна быть подведена электросеть с напряжением 380 Вт;
• Проведена холодная вода (в идеале также наличие горячей);
• Учитывайте, чтобы цех был отапливаемым;
• Комната  для  персонала.

Кроме самого цеха, вам потребуется также отдельное отапливаемое помещение с теплыми полами, в котором будет поддерживаться температура в 40-45° круглый год.

Размеры этой комнаты должны быть не меньше помещения под цех. Это помещение следует отвести под сушильную камеру, а также склад.

Подыскивая цех для производства, обратите внимание на транспортную развязку, пути подъезда транспорта к цеху. Важно понимать не только технические особенности производств материала, но способы хранения, транспортировки плитки.

Цех для производства

Например, летом брусчатка приобретает необходимые характеристики уже через неделю после изготовления. Так что отгружать ее можно в день производства.

Зимой этот период может длиться до 28 дней. Перемещать такую массу без применения специального оборудования будет довольно сложно (в данном случае лучше всего использовать роклы).

Также, при поиске места для цеха, имеет смысл позаботиться и об организации площадки по загрузке готовых изделий в грузовики для отправки клиенту.

Общие затраты

Как говорилось выше, производство тротуарной плитки не требует астрономического начального капитала и вполне может уложиться в сумму -5-30 тысяч долларов. Конечно, это сумма очень приблизительная и зависит от множества факторов: объема производства, выбранной технологии производства, квалификации персонала, уровня техники, площадей, цены аренды и т.д.

Мы представляем приблизительную смету расходов, которые необходимо понести при реализации бизнес идеи производства тротуарной плитки.

Подсчитываем расходы

• Сертификат качества (от 100 до 300 у.е.). Этот пункт выполнять не обязательно, но учитывая жесткую конкуренцию на данном рынке и разработанную маркетинговую стратегию, необходимо будет удерживать свои позиции и демонстрировать престиж товара. Поэтому лучше пройти сертификации и получить право выдавать документ, подтверждающий высокое качество строительных материалов. Без такого документа продавать плитку получится только частным лицам. А вот с серьезными заказчиками работать будет сложно.
• Стоимость аренды помещения – от 300 до 1000 долларов в месяц. Конечно, это очень приблизительные подсчеты, ведь во многом эта цена будет основываться на регионе, в котором вы планируете деятельность и количество квадратных метров аренды.
• Закупка оборудования – от 3 до 30 тысяч долларов. Это самая затратная часть проекта. Ее цену определяет технология производства, объем производственных мощностей, которые вы хотите реализовать и т.д.
• Зарплата сотрудникам – от 500 до 2 тысяч у.е. ( в зависимости от уровня средней з/п на подобную специализацию в вашем регионе).

Подсчет прибыли

После анализа конкурентной среды, выбора технологии производства и составления сметы, необходимой для реализации проекта, возникает необходимость подсчета прибыли. Ведь в реализации любой бизнес идеи это является ключевым фактором, определяющим целесообразность всего проекта.

Подсчет прибыли

Итак, чтобы подсчитать прибыль, на которую можно выйти, производя тротуарную плитку, давайте будем учитывать следующие факторы:

А. Объем реализации плитки за месяц (в кв. м.) * стоимость 1 кв. м.;

1. Себестоимость материала;
2. Налог с оборота (6%).

Чтобы подсчитать прибыль (П), используйте следующую формулу:

П = А-Б-С.

При правильно разработанной стратегии и просчете всех рисков, средняя окупаемость данного производства составляет 6-12 месяцев.

Кому продавать и по какой цене?

Начиная строить бизнес план, очень важно найти ответы на три основных вопроса:

1. Что продавать?
2. Кому?
3. По какой цене?

В принципе, ответ на эти вопросы лежит в основе любого бизнес планирования, помогая сформировать правильный маркетинговый план.

Ассортимент продукции

С первым вопросом все ясно — продаем тротуарную плитку. Но здесь большое значение будут иметь технические характеристики, ведь от этого зависит рынок сбыта и конечная стоимость.

Тщательно изучив технологию производства и проанализировав конкурентную среду данного региона, получаем основной ответ — «Что продавать?».

На вопрос «Кому?» поможет ответить изучение рынка сбыта. Нужно сразу для себя определить, какая форма реализации материала будет у производства: оптовая или розничная.

Определяя рынок сбыта, важно рассмотреть все каналы:

• Государственные коммунальные структуры, занимающиеся облагораживанием территории.
• Строительные компании.
• Частные заказчики.

Это также повлияет на конечную стоимость, что собственно даст ответ на вопрос: «По какой цене продавать?».

В идеале, конечно, заручиться таким покупателем, как государственные коммерческие структуры. Это обеспечит большой объем заказов, выведет производство на достойный уровень и позволит попасть в ряды лидеров.

Но это не так просто сделать. Понадобятся связи, большой опыт на рынке, высокие производственные мощности. Поэтому лучше сразу сосредоточиться на владельцах частного сектора.

Тротуарная плитка

Средняя цена на тротуарную плитку в России на сегодняшний день колеблется в пределах 400-800 рублей за квадратный метр. Это во многом зависит от объема партии заказа, разновидности плитки, ее формы, цвета и т.д.

Давайте остановимся на средней цене в 500 рублей за 1 кв.м. Итак, целевая аудитория определена, стоимость тоже – осталось приступить к реализации проекта.

Но с чего начинать?

План действий

1. Регистрация Индивидуального Предпринимателя (ИП). Подготовьте сразу следующие документы:

• Паспорт гражданина РФ;
  

  Свидетельство ИП

• Квитанция об оплате государственной пошлине (800 рублей).
• ИНН.
• Заявление по форме Р21001.

2. Подаем все документы в ФНС (федеральная налоговая служба) по месту регистрации. Сотрудник ФНС рассматривает документы в течение 5 рабочих дней, после чего выдает Свидетельство о регистрации ИП.
3. Закупка необходимого оборудования.
   

   Реализация продукции

4. Аренда помещения.
5. Поиск специалистов (оформление сотрудников).
6. Закупка сырья.
7. Организация транспорта, укомплектовки продукции.

Вывод

Производство тротуарной плитки относится в одному из самых простых и быстро окупаемых видов бизнеса. Грамотно составленный бизнес план поможет произвести анализ конкурентной среды, оценку сильных и слабых сторон бизнес идеи и выработать стратегию успешной реализации бизнеса.